1.什么牌子的汽车坐垫好

2.十木品牌刹车片的排名

3.精益生产在国内外的现状

4.什么品牌的刹车片好

5.汽车配件概念股有哪些

6.汽车配件与营销的调查报告给我个构思怎么写?

上海现代汽车配件有限公司_上海现代汽车配件有限公司招聘

第1名:铁将军steel-mate胎压监测

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第5名:卡仕达CASKA胎压监测

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第6名:Orange橙的胎压监测

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上海航盛实业有限公司,安途宝Antobar,航盛集团旗下,致力于商用车车载电子集成系统的研发、胎压监测等差评的生产与销售的企业 上海航盛实业有限公司是国内汽车电子龙头企业——航盛集团......

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什么牌子的汽车坐垫好

海汽配城曾经最有名气、最经典的就是威海路汽配一条街了。而现在威海路汽配一条街将在未来两年内告别威海路,有望落户嘉定区汽车城。那么上海汽配城还有哪些呢?

威海路汽配一条

威海路可是汽配销售行业的老祖宗了。从上世纪20年代起,威海路就出现第一家专营汽车配件的经销商——利华五金,到了1949年,以威海路为主,在附近的南京西路、茂名路和延安路,一共集聚了17 0多家商店专营新配件,130多家专卖旧配件。

虽然后来也出现了许多硬件设施比威海路好得多的汽车配件市场,但是威海路仍然以配件品种齐全,交货快、牌子老而闻名。许多做国产件的小老板都是在这里掘得了第一桶金

吴中汽配城

上海目前经营最为成功、影响力最大的还是位于吴中路上的吴中汽配城。2002年8月开始运营的吴中汽配城,经营面积近5万平方米。由于正处于外环线下口,交通便利、停车方便、4S店云集,虽然成立时间较晚,但却发展最快。后来在它周边,又出现了两家汽配城,商铺数量如此之多,营业面积如此之大,密集度如此之高,吴中汽配城一跃而成上海人气最旺的汽配集散地。

振东汽配交易市场

上海振东汽配交易市场总占地面积约50000平方米,包括350多个商铺、仓库、办公楼及停车场等。中石油昆仑润滑油销售公司和嘉隆、广城等汽配公司共200余家厂商已落户该市场,并已初步形成从轿车、微型车到重型车、各类工程车的进口及国产零配件和汽修汽保设备的零售、批发和配送服务体系。该市场由上海振东企业发展总公司、上海榕新贸易总公司共同投资3000万元建设而成。

浦东由由汽配市场

新市场以三十年不落后的气魄,一次规划,分步实施的原则加以建设,总体规划面积为2.5万平方米,建筑面积为1.8万平方米。首期以全国独有的高规格建造了150套全框架(二层)商业用房。并配以全方位的停车、仓储、住宿、办公、信息服务等硬件设施。管理机制,优质服务可以让您放心无忧,真可谓“拥有自由一间房,浦东立足发展旺”,市场的今天为长远发展奠定了扎实基础。

上海大渡河路汽销汽配一条街,前身为上海市普陀区人民批准的现代化大型汽配市场——上海大渡河路梅川汽配市场,以上海汽车工业集团总公司,上海汽车工业零部件总汇为龙头,经营各种品牌汽车配件,成为上海及周边地区汽车配件主要集散地之一。在经营汽车配件取得成功的基础上,市场动作向纵深发展,形成整车销售、汽车配件、汽车修理、汽车装潢四位一体的经营模式。吸引了大批有知名度的汽车销售、修理企业进驻市场为顾客提供全方位的买车、购车等服务。

东方汽配城

东方汽配城内的经营品种广泛,几乎涵盖了国内外主要汽车生产厂家的各种系列汽车配件,基本形成了重、中、轻、微、轿车、横向件、汽保、汽车装饰等品种,门类齐全。上海著名的几大品牌如"上海大众零部件总汇"和"上海强生汽配件总汇"都已加盟。

新阳光汽配

上海新阳光汽配市场是沪上知名的重型汽车配件物流平台,市场定位以重型车辆配件,汽保设备、工程机械、船舶机械配件为主。随着上海港口的不断发展,陆上集装箱运输市场发展冲劲十足,新阳光此举表现了其适应市场,抢占先机的远见卓识。相信在不久的将来,“新阳光”一定会在中集集团车辆物流装备园这个广阔天地散发出更多的光和热。

闸北场中汽配市场

上海闸北场中汽配市场是本市东北地区最大的汽配交易市场,位于闸北 、虹口、宝山三区交界处的场中路1800号,因此邻北郊站,交通便利, 商机无限。市场占地3000平方米,容纳400多家商铺。

场中汽配市场有极为优越的地理位置、宽敞、整洁的交易环境,它已成为汽配经营商家的首选,众多客商抢摊入驻,开业一年多来,入驻率已达90%。全国各著名厂家 和商家,如:一汽解放、二汽东风、上汽大众、沈阳等以及中汽零部件联销集团华东联销部已落户场中汽配市场。

上海春申汽配市场

上海春申汽配市场规模较大,总占地面积500多亩,总建筑面积560,000平方米。公司的实力雄厚,注册资本为6,870万元人民币,项目的总投资为7.2亿元人民币,现已投入4.2亿元.公司性质为国内合资。

公司的经营范围:整车、二手车、汽车和零部件及汽车用品。公司自建立至今年一直得到各级的关心和支持,从而使公司能不断地健康、稳定和有序的拓展。

上海嘉定汽配科技城

上海嘉定汽配科技城经营特色: 目前,工程机械展示区已有夏工、柳工、常林、日立等国内外著名品牌企业入驻。中国汽车零部件工业联营公司和中国汽车零部件联合销售集团已组织几百家名优产品在汽科城集中常年展销;中国汽车工业协会电子电器电机委员会组织成员企业入驻汽科城;汽摩配之都浙江瑞安市人民政

十木品牌刹车片的排名

目前市场上的汽车坐垫品牌很多,但质量参差不齐。那么什么牌子的汽车坐垫好呢?先介绍一下十大汽车坐垫的排名。

Mubao

木宝成立于1956年,是一家专业生产设计、研发、生产、销售四大系列1000多种产品的多元化企业。

[河流]尼罗河

河南尼罗实业有限公司成立于1990年,是一家集生产、加工、产业投资、科研开发于一体的现代化企业。其产品主要覆盖汽车坐垫、家居用品、休闲鞋、精品饰品等领域。

五福金牛

广州市车邦汽车用品制造有限公司是一家专业从事R&D汽车脚垫、坐垫、精品等汽车配件的生产和销售的企业。五福金牛是一家专业从事汽车坐垫领域的车帮品牌系列。

爱切乌

深圳汽车之家成立于19年,是汽车座套、方向盘套、汽车香水、汽车脚垫、汽车电子产品的专业制造商。公司成立20多年来,以良好的实力和产品质量得到了行业和消费者的认可。

尤马人

马来西亚尤马成立于2000年,是一家致力于中高档汽车专用脚垫的设计、生产和销售的企业。全球销售网络覆盖美国、澳大利亚、中国、沙特阿拉伯和泰国等15个国家和地区。

恒源祥上海恒源祥成立于1927年,集团产品涵盖羊毛、针织、服装、家纺、童装等多个品类。2005年,恒源祥正式成为2008年北京奥运会的赞助商,2008年成为中国奥委会的合作伙伴。2013年至,恒源祥成功为北京、伦敦、里约三届奥运会中国代表团打造礼仪服装。

管件

上海骏达汽车装饰有限公司成立于1999年,是一家专业生产汽车座套、坐垫、脚垫、方向盘套等汽车装饰产品的企业,集R&D、生产、销售于一体。

名字

浙江宇森是一家集R&D、汽车内饰配件生产、销售为一体的企业,也是国内大型特种车辆3D汽车脚垫、坐垫制造商之一。

朱梅

浙江朱梅成立于1988年,作为汽车坐垫行业的知名品牌,一直专注于汽车内饰的生产和销售。

辛族

浙江鑫祖是一个主要涉及汽车产品、家庭产品和电子产品三大领域的品牌。

虫部落快搜

百万购车补贴

精益生产在国内外的现状

刹车片品牌排行榜的有:菲罗多刹车片 / 美国、金麒麟刹车片 / 中国、佐佐木刹车片 / 中国、fbk刹车片 / 中国、澳捷罗刹车片 / 中国。

1、菲罗多刹车片 / 美国

菲罗多(FERODO),隶属于美国辉门集团旗下,始于18年,世界刹车片龙头品牌,制动液知名品牌,世界著名制动品牌,全球领先的制动解决方案提供商之一,全球创新的和多元化产品的供应商,高信誉的品牌和创新的解决方案提供商。

2、金麒麟刹车片 / 中国

山东金麒麟股份有限公司创立于1999年8月,是以制动摩擦材料及其制品为主导产品的高新技术企业,于2017年4月在上海证券主板上市(股票简称:金麒麟,股票代码:603586)。

公司是国家汽车零部件出口基地企业、中国汽车零部件制动器衬片行业龙头企业、中国摩擦材料行业领军企业。

3、佐佐木刹车片 / 中国

上海咏淘电子商务有限公司是一家成立4年多的互联网电子商务公司,致力于成为世界优秀品牌网络营销的运营服务商。我公司有一支富有的创业团队,愉快的工作是我们追求的氛围,务实勤勉是我们的职业风格。

目前我们在互联网多个大型销售平台,如天猫、京东等多个平台有项目合作,世界优秀汽车配件品牌。我们已经成为各大型网销平台的重要合作伙伴。同时在移动互联网时代,我们致力打造适应于移动互联网的专业级营销团队。

4、fbk刹车片 / 中国

fbk的品牌负责人是fbk旗舰店,自fbk品牌创立至今,一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户。

目前fbk在经营的产品主要有:刹车鼓、汽车配件、制动鼓、离合器油、鼓刹、制动器、后刹车、刹车液、刹车油、刹车器、刹车片、制动液、陶瓷片、黑陶瓷、制动片、刹车轮、报警线、感应线、轿车、车品配件。

5、澳捷罗刹车片 / 中国

澳捷罗品牌自创立至今,一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户,目前澳捷罗在经营的产品主要有:刹车盘、制动盘、刹车盘制动盘、刹车片。

扩展资料:

通常情况下一副全新的刹车片厚度在1.5cm左右,当肉眼观察到刹车片厚度小于0.5cm的时候,就要准备更换了。

其实每个刹车片的两侧还都有一个突起的标志,这个标志的厚度在两三毫米左右,这也是刹车盘最薄更换的极限,如果刹车片厚度已经与此标志平行,则必须要进行更换。

什么品牌的刹车片好

精益生产简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

精益生产在国内外的发展如下:

1.精益生产在国外的发展现状

以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,在六、七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、高品质的产品享誉世界。精益生产方式能给企业带来巨大效益,既有有形的成效,如库存降低、品质提高、开发与生产周期缩短、人员减少、市场反应速度加快等,又有企业员工综合素质的提高,价值观的认同、创新能力的提高及团队精神的树立等无形成果。日本丰田汽车实行了精益生产方式之后,在短短的三十几年里就将汽车产业落后于欧美的地位完全改观,2004年丰田所创造的利润全球第一,超过美国福特和通用的总和;到2007年其汽车销量全球第一,销售额为2528亿美元,净利润165.4亿美元,这相当于美国汽车三巨头加上德国大众和宝马的利润总和,市值2000多亿美元,比底特律三巨头总和的7倍还多,在世界的汽车舞台上独占鳌头。

继精益生产在汽车行业取得成功后,日本国内的电子、计算机、飞机制造等离散制造业相继实施了精益生产方式,并取得了很大成功。后来,精益的思想逐步被钢铁、化工等流程制造业接受,这些行业纷纷结合自己行业特点,创造出自己的精益生产方式,以至于精益生产方式成为日本工业竞争战略的重要组成部分。它反映了日本在重复性生产过程中的管理思想。这种思想就是通过生产过程整体优化,改进技术,理顺物流,杜绝超量生产,消除无效劳动与浪费,有效利用,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目的。目前精益的思想正被航空、以及零售服务业等非制造的产业吸收和创造性地运用,如:日本的7-Eleven便利商店,实时掌握顾客的购买需求,每天多次的快速补货,都成功地达到仅维持少量库存,同时又避免卖场货架缺货,增加产品销售的零售产业目标。

从上世纪八十年代开始,在欧美及台湾、韩国等国家和地区的制造业内掀起了学习精益生产的浪潮。特别是美国制造业,不仅仅引入了精益生产体系,还基于自身信息技术的优势,创造性地将精益生产的许多思想应用于ERP系统中,使其ERP系统在80年代中后期开始领先世界。后来又把敏捷制造、流程重组、建立学习型组织与前者更好结合应用于企业,使精益生产更有本国特色,更具针对性。当然,欧美国家对精益生产的应用同样经历了由制造业再到非制造业的过程。如美国GE继在制造业实施精益生产取得成功后,更大力推动将精益导入在非制造的业务,GE消费金融服务在导入精益理念和作业改善之后,使得交易作业时间从35天减少为1一7天,大幅改善了阻碍业务成长的瓶颈,并使年营业额增加200万美元。目前,比较典型的运用精益生产方式取得成功的欧美及韩国企业有波音、戴尔、通用汽车、大众、福特、三星、现代等。甚至福特、通用、三星集团等企业进入中国后,也都用精益生产,取得了出色的成绩,甚至比他们本国的企业更好,只是他们的精益生产更具中国特色。精益生产在上世纪70年代末期引入我国,长春第一汽车制造厂是最早引进精益生产方式的企业。80年代初一汽派出40人的考察团到丰田参考、学习半年回国后,在一汽的各分厂实施精益生产。由于受当时我国实行的是经济体制和地大物博传统思想的影响,精益生产未受到足够的重视。

2.精益生产在国内的发展现状

到了90年代以后,随着我国市场经济体制的建立、健全,竞争的加剧,一汽、上海易初摩托车厂、宝钢对精益运营的成功实施,国内更多的企业也逐渐意识到了精益运营管理的重要性及其广大的应用前景,纷纷在抓紧研究应用。目前,汽车、电子、医疗器械、机械等行业是精益生产普及程度较高的几个行业,也是精益制造较领先的行业。这些行业具有一些共同的特征:需求变化大、物料种类多、品种多、管理成本高、物料管理复杂。所有这些特征表现最为明显的是汽车行业,汽车业也一直走在精益自动化的前列,从整车装备开始,到汽车组装线,甚至汽车零配件供应商都较早贯彻了精益的思想。如一汽、奇瑞、三一重工、东风、上海大众汽车、青岛四方机车、康达油泵油嘴等。作为汽车零部件供应商的汽车发动机企业,以一汽丰发、上海通用、江西五十铃等合资的公司实施效果为先,比较全面地实施了精益生产体系;国内的江淮、奇瑞发动机厂等次之,其它的发动机企业也逐步结合自身实际,有步骤的引进、推广精益生产方式。

电子行业如联想电子、华为、海尔电器等都导入了精益生产体系,并结合我国国情和各自的实际情况,摸索出一条适合自身的精益生产方式,取得丰富的经验,创造了明显的经济效益。但也有相当数量的企业并未获得预想的成功,甚至带来了相当的负效应。究其原因,则非常复杂,有对精益生产理解不深,急攻近利,急于求成的思想,有推进过程中的基础管理提升,不能持之以恒的问题,有行业中生产特点问题,也有社会文化问题等不一而论。

汽车配件概念股有哪些

刹车片一般由钢板、粘接隔热层和摩擦块构成,在汽车的刹车系统中是最关键的安全零件,所有刹车效果的好坏都是刹车片起决定性作用,所以说好的刹车片是人和汽车的保护神。作为汽车重要的零部件,刹车片哪个品牌好呢?

一、德国—博世

安全、经济实用

博世安全型刹车片符合TS16949 和 GB5763质量标准,提供安全有效制动,适合中低档车型。

用低金属和陶瓷材料,环保经济,高度舒适,低噪音和磨屑少。

基本国产车与进口车都有装配博世的制动系统,名气毋庸置疑,不过近年来国内代工也很多,性价比与许多国产品牌比起来不高。另外,还要看装在什么车款上使用,有些博世高端的系列,一般车是不需要选购的。

优点:

1、高性价比

2、先进的大颗粒配方

3、摩擦系数高,而且稳定,即使在高速或紧急制动时也确保您的刹车安全

4、低噪音

5、踩踏舒适,回应灵敏

6、磨屑少,清洁干净

7、无石棉半金属配方,健康环保

8、符合TS16949标准

二、德国—泰明顿

泰明顿摩擦材料集团是欧洲第一、全球领先的摩擦材料专业厂商,总部位于德国勒沃库森市,在全球10个国家设有15个生产工厂。

泰明顿集团原厂配套的客户包括奔驰、宝马、大众、奥迪、通用、福特及丰田等著名车厂,集团在售后市场用TEXTAR,MINTEX,以满足全球不同地域市场的需求。

泰明顿是所有主要汽车和制动器制造商的合作伙伴,包括汽车制造商奥迪、Ashton Martin、宝马、戴姆勒-克莱斯勒、法拉利、菲亚特、福特、通用汽车、本田、Jaguar、马自达、保时捷、PSA标致雪铁龙、雷诺/尼桑、铃木、丰田/雷克萨斯和大众。在商用车领域中, 泰明顿还为BPW、DAF/利兰、戴姆勒-克莱斯勒、依维柯、MAN、尼奥普兰、RVI、斯堪尼亚、沃尔沃汽车和大众提供配套产品。公司在欧洲、美洲和亚洲大陆开设了15家生产厂,确保为所有主要制动器和汽车制造商就近提供服务。

三、意大利—布雷博

Brembo(布雷博)公司是一家来自意大利从事高性能制动器系统和部件的工程设计、开发和制造的厂商。

它卓越市场表现的开始得益于它在赛车运动中界的优良传统。15年,法拉利开始在它的Fl赛车上装备Brembo的制动系统,而从那时开始其他的一些大名鼎鼎的运动车辆品牌——阿斯顿·马丁、雪佛兰、玛莎拉蒂和保时捷——都开始在它们的跑车上装备Brembo制动系统。

四、美国—菲罗多

菲罗多最早创立于英国,18年制造出世界第一个刹车片,后被美国辉门集团收购,主要为奥迪,奔驰,宝马、劳斯莱斯、雪铁龙、马自达、现代、保时捷、本田、沃尔沃、大众等提供配套。

五、美国—优锐

优锐是属于霍尼韦尔摩擦材料有限公司旗下的刹车片品牌,主要在德国生产,为奔驰、宝马、大众、本田等品牌提供配套产品,目前国内的主机配套客户有本田、铃木、三菱、雪铁龙、依维柯、戴姆勒-克莱斯勒和日产汽车等。

六、美国—天合

天合是重庆产,属于美资,刹车片的摩擦系数相对比较低材质较软,对刹车盘磨损不大,整体品牌还不错,为大众做配套。

天合是全球领先的汽车安全系统供应商,世界十大汽车零部件供应商之一。主要汽车产品有转向和悬挂系统、商业转向系统、充气抑制系统、方向盘系统、安全带系统、电子安全装置、无线电产品、电子保安装置、发动机部件、强化紧固件及部件、车身控制系统等。

七、美国—德科

AC德科是全球最大的汽车零部件供应商,是美国通用汽车旗下的子公司,成立迄今有80多年历史,主要提供性能卓越的刹车片、制动蹄片,以及刹车盘、刹车鼓。

美国通用汽车旗下的独立售后市场业务品牌,是全球最大的汽车零部件供应商,致力于为全球车主提供高品质汽车配件,不仅服务于通用汽车旗下各个汽车品牌,还服务于全球其他主流汽车品牌,主要提供性能卓越的刹车片、制动蹄片,以及刹车盘、刹车鼓。

八、中国—金麒麟

山东金麒麟股份有限公司是国家重点高新技术企业,在中国是同行业中研发能力最强、科技领先的汽车零部件出口企业,其主导产品汽车刹车片有3100多个型号,适用于几乎全部的轿车、部分商用车,1000多个品种的产品获得欧盟E-MARK认证。

九、中国—信义

信义自1987年成立以来一直致力于研制生产经济安全的刹车片,二十年来,信义刹车片卓越的安全品质得到了市场的检验,出色的性价比也让它成为国产刹车片里知名度最高的品牌之一。

信义集团是一家以刹车片、刹车盘和制动器总成为主导产品的国家级重点高新技术企业、国家汽车零部件出口基地企业、中国汽车零部件百强企业。目前,年产刹车片3000万套、制动器640万支、刹车盘500万件。

十、日本—阿基波罗

日本最有名的刹车片配套厂家,英文缩写AK。阿基波罗刹车片产品被用于车辆的所有类型,包括乘用车、摩托车等各方面的商业车辆和汽动车,在丰田,本田,尼桑,三菱,英菲尼迪,雷克萨斯上都可以看到。

阿基波罗刹车片在日本机动车市场占有率达40%以上,具有较高的可信赖度和知名度。做为日本顶级的刹车片制造厂家。

汽车配件与营销的调查报告给我个构思怎么写?

汽配概念股票有哪些?汽配概念股票一览

  汽车配件是指构成汽车整体的各个单元的零部件及服务于汽车的所有消耗性材料。一辆汽车由上万个零部件组成,品种众多、分类繁杂,汽配相关工作人员应掌握汽车配件的分类知识、验收知识,才能有效做好相关服务工作。这里需要澄清一个误区,即相当多的人认为汽车配件仅指汽车上的结构件,这一概念太狭隘了。从广义上,所有服务于汽车的消耗性材料包括燃油,润滑油等汽车运行材料科及汽车美容材料等都属于汽配材料。这里应树立一个大“汽配”概念,汽配验收应包括所有汽配材料的验收。

  在上海中欧国际工商学院10月29日举办的“第九届中国汽车产业高峰论坛”上,中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬表示,今年以来,我国汽车业发展速度较前几年有所放缓,但总体而言还是比较快的,预计“十二五”期间中国汽车产业会以年均10%至15%的增速发展。国民经济发展的要求,工业化 和城市化进程的持续,都将支持中国汽车业继续以较快速度发展。

  董扬说,中国汽车产业在“十一五”期间取得全面进步,成为国民经济的重要支柱,“十二五”期间,中国汽车业有五大重要任务。他说,未来五年,中 国汽车产业首要任务是要降低油耗。其次,做强零部件也是我国汽车业“十二五”期间重要任务。

  汽配概念股(相关个股)

  一汽富维:一汽富维是一汽集团旗下的三家上市公司之一,国内重要的汽车零配件生产基地,主营汽车改装(除小桥车、轻型车)、制造汽车零部件、汽车修理、经销汽车配件、汽车、小桥车。目前主要部件已形成年产卡车15万辆,桥车30万辆的零部件生产加工能力,钢车轮形成年产350万只的生产能力,居国内领先水平。

  华域汽车:华域汽车直属的23家独立供应汽车零部件企业,主要业务覆盖汽车内外饰件、功能性总成件、金属成形及模具、电子电器和热加工等业务板块,其中延锋伟世通、纳铁福、三电贝洱、小糸车灯等多数企业长期占据国内各细分市场的龙头地位,具有较强的核心竞争能力和可持续发展能力。

  福耀玻璃:福耀玻璃主营生产汽车安全玻璃、建筑安全玻璃、防弹玻璃、制镜级浮法玻璃、汽车级浮法玻璃,高档银镜及其它工业技术玻璃。公司在福建福清、吉林双辽、内蒙通辽、重庆万盛等地建立了现代化的浮法玻璃生产基地,还分别在福清、长春、重庆、上海建立了汽车玻璃生产基地,在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系,在国外设立了分布于美国、西欧、东欧、韩国、澳大利亚、香港等地的商务办事处,是国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,产品不但配套国内汽车品牌,更已成为德国奥迪、德国大众、南韩现代、澳大利亚Holden、日本铃木、日本三菱、捷克途胜的合格供应商,并批量供货。公司的产品标志“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国名牌”和“中国驰名商标”。

  东风科技:东风科技主营汽车零部件及汽车贸易等业务,是东风汽车集团旗下仅有的两家上市公司之一,公司旗下拥有一家分公司和九家控股公司、六家参股公司,按地域分为上海、湖北 、广东三个基地。公司在国内汽车零配件领域具有举足轻重的地位。公司与美国泰利福公司、泰国正大集团、日本京浜公司等均有较好合作并取得良好业绩。公司还积极投入高科技电子产品领域,研发的ABS防抱死制动系统已取得客户的定点配套。

  威孚高科:威孚高科是汽配龙头,公司与德国博世共同出资成立了博世汽车柴油喷射系统有限公司,主要从事欧Ⅲ及以上标准的电子控制柴油喷射系统,包括卡车共轨喷油器、轿车共轨喷油器、电控VE泵及共轨油嘴的生产销售和服务。建成达产后,将生产欧Ⅲ、欧Ⅳ排放法规要求的新一代电控喷射系统产品,建设成年产56万台电控VE泵、70万台高压共轨和电控喷油器的国际先进水平的生产基地。

  青岛双星:青岛双星在我国汽配行业有着较为突出的地位,公司经过多年努力已成国内轮胎行业的龙头之一,形成了年产全钢载重子午胎150万套、斜胶载重轮胎200万套、农用轻卡轮胎400万条、内胎500万条的生产能力,形成120多家总代理、覆盖全国、具有良好发展潜力的市场网络,产品远销东南亚、中南美、中东等上百个国家和地区,成为中国同行业中获准进入国际市场范围最大的企业之一。双星轮胎总体实力排名居世界前列。

上海博扬汽车销售有限公司的附属配件公司,是首个宣称“平价”的配件公司。其平均降价2xxxx的“低价路线”无疑给宝山的配件市场丢下了一颗。

“博扬汽车配件公司”日均销售额在xxxx元以上,高峰时超过1xxxx元。在同行中有着较强的竞争优势,价格处于领先地位。同厂家、同规格的“直拉杆”,市场价18xxxx,这里只售14xxxx;“电动刮雨杆”比市场价也要便宜2xxxx……

“降”从何来?所有的配件降价只是水面的泡泡而已,而吐泡的“大鳄”博扬汽车配件公司,无疑给配件业带来了不可避免的竞争,同时也让我们深刻的认识到,未来配件市场的竞争,更重要的是来源于配件购系统的竞争。现在就上海博扬汽车销售有限公司汽车配件的如何形成价格优势我从以下三个方面做了调查工作:

一、供货商分类管理调查 如何降低购成本,这是每个企业都会遇到的购管理问题。购的第一步就是要选择有竞争优势的供货商,注重同供应商发展战略伙伴关系。从公司的配件部的购组提供的资料,我们可以看到,公司在购管理上有着严格的质量制度。根据购进额及购进品种数,他们把供货单位分为a类、b类、c类,对于不同的级别,公司取不同的策略及措施。经统计,2003年1~5月份,公司共有供货单位34xxxx,下面是对这些供货单位的分类情况。

1、a级供应商

月均购额在1xxxx以上,共有xxxx。a级供应商的购进额、毛利率、品种数以及与2002年同期的比较(见附表)。

数据表明,在总购量89xxxx元中,a级供应商购进额占总购进额的4xxxx左右,平均每家购额近4xxxx,购进品种数占全年总购进数10450的3xxxx。对于此类客户,他们重在维持和发展协作关系,在批量作价和进货扣率上就掌握了主动权,使得进货成本随着购量的增加而一再降低。另外,对这些a级供应商取付款等方面给予优惠政策,基此建立长期的战略伙伴关系,把供应价格降下来。

2、b级供应商

月购进额xxxx~1xxxx(b级客户中最大月购进额近1xxxx),共有9xxxx,购进额占总购进额的4xxxx,平均每家购额在4.2xxxx左右,对此类客户,他们注重积极培育,从而发展双方的长期合作关系,使其购量有稳定增长。

3、c级供应商

月均购进额在xxxx元以下,共有24xxxx。对此类客户,要在比较和分析的基础上适度调整,提高管理效率,降低购成本,并每季度实行“末位淘汰制”,把那些销售情况不尽人意的供应商淘汰出去。

二、购比价、询价系统调查

所谓购比价系统,就是为了减少企业购成本,把目前的实际供货价格与其他供货商提供的现时商

品价格进行比较,从而筛选出最佳购方案的有效操作系统。上海博扬汽车销售有限公司通过购比价和科学的询价系统,对每次供应商的价格进行比较,找出最合理、最低的购价,保证了企业在购环节上对成本控制的要求。

从本次调查中:我把该公司销售额前15xxxx的产品列出,与供应商的报价进行比较。发现他们在实际操作过程中,把这些产品的购渠道进行登记排列,作了详细的统计,然后把这些产品的最低价格罗列出来,作为下一次购的价格参考。

总之,他们在公司配件的购过程中科学地运用了购比价及询价系统调查,逐步完善他们的购比

价系统,从而优化最佳的购方案,使购真正为企业创造出最大的经济效益。

三、商品的分类调查

同样如此,从配件部购组提供的大量的数据来看,商品的管理对降低购成本也是非常重要的。配件部根据全年的销售额,把所经营的商品分为a类、b类、c类,对于不同的类别,取不同的管理措施和方法。

a类商品

年销售额在10xxxx以上,共有4xxxx品种,其中,a类商品的品种数占总品种数的xxxx~5.xxxx,销售额占总销售额的5xxxx左右。对此类商品,应“控制”,取“多批次,小批量,勤进快销”的购方式,最大程度上减少了库存占有和资金占用。

b类商品

年销售额在10~10xxxx,共有39xxxx品种,其中,b类商品的品种数占总品种数的10~1xxxx,销售额占总销售额的3xxxx左右,对此类商品,应“防止缺货”,取“中批次,中批量,以存定进”的购方式,确定一个合理的库存,使管理更具透明性和有效性。

c类商品

年销售额在1xxxx元以下,共有近300xxxx品种,其中,c类商品的品种数占总品种数的8xxxx左右,销售额占总销售额的1xxxx左右,对此类商品,应“简化管理”,取“少批次,大批量,定进”的购方式,减少管理工作量,从而有更多精力和时间在a、b类商品管理方面做精、做细。

通过对商品分类管理,可以使企业的“人、物、资金”三方面得到有效控制和最大利用,从而为企业创造最大利润。

从这次调查中,我们可以了解到上海博扬汽车销售有限公司附属配件公司之所以能在激烈的市场竞争中立于不败之地,保持如此低的价格优势,是得益于他们有一整套系统的购管理制度。

四、有待进一步改进的地方

通过这次调查,我看见了上海博扬汽车销售有限公司在市场竞争中善于捕捉机会的长处,但是也发现了他们在购管理上有待进一步解决的地方。

1、同供应商的关系没有客观地衡量标准。面对多变的市场,企业尽管很注重发展战略伙伴联盟,但有些购人员仍与供应商之间摩擦不断。而且企业缺乏发展新的合格供应商的渠道,即使找到新的合格供应商,实现供应商转换的成本也比较高。

2、购方式单一。传统购难以实现根据不同的购商品用不同的购方式,因此,企业难以利用适当的购策略来获得更多的价格折扣,降低购商品的价格。

3、购流程与开销不合理。购流程层层审批,过于繁琐,购信息不共享,经常存在独立购和未经批准的购现象,购过程不透明,人为因素难以排除,从而导致购效率低下。

4、企业的购数据难以汇总分析,因此不利于预测和控制购中突发问题,也不利于安全库存的控制。由于购缺乏系统的管理和控制,因此难以进行前瞻性购。另外,购部门的管理人员需要处理大量的事务工作,无法在战略的高度上担任起所负责项目的损益分析、评估和决策,也不可能实行前瞻性的购管理,建立供应商战略合作伙伴关系,优化购模型等等。

在社会化大生产的条件下,企业对购的依赖性很大,它不仅影响到企业正常的生产经营活动,而且对企业各项经济指标的实现具有重要作用。许多现代企业的实践证明,企业购模式的科学性和先进性是市场竞争力的重要表现。

附表单位:万元

序号

供货单位

03年1~5月份

03年上半年

02年1~5月份

02年上半年

购进额

毛利率

品种数

购进额

毛利率

品种数

1

山东巨野有限公司市郊分公司

36.46

20.1xxxx

351

32.84

20.5xxxx

382

2

山东龙口岗汽车配件公司

26.64

24.2xxxx

138

21.3

21.7xxxx

250

3

上海百兴配件有限公司

33.35

17.8xxxx

201

26.15

17.3xxxx

140

4

上海华君汽车配件公司

41.49

17.6xxxx

379

31.17

16.5xxxx

146

5

上海上业配件销售公司

30.61

18.9xxxx

531

19.19

17.4xxxx

128

6

上海百义和汽车配件销售公司

50.58

20.4xxxx

615

20.13

20.0xxxx

310

7

上海合事配件贸易公司

39.44

33.7xxxx

383

18.37

20.3xxxx

436

8

上海金泉配件公司

67.14

17.5xxxx

323

41

18.6xxxx

183

9

上海金宗配件公司

30.89

17.8xxxx

214

23

10.xxxx

102

合计

356.6

3135

233.15

2077