新能源汽车加盟店_新能源汽车销售加盟
1.四川都充充新能源靠谱吗
2.人物志:汽车营销鬼才-高江涛
3.前通用汽车中国CEO 为啥要加盟比亚迪?
新能源汽车充电桩加盟需要确定品牌;申请加盟;洽谈合作;签约缴费即可。以下是具体介绍:1、确定品牌:由于汽车充电桩的品牌比较多这个根据自己的经济状况、发展规划结合品牌的市场定位和投资门槛选择一个合适的品牌项目加盟投资。2、加盟申请:确定意向之后就如实填写申请表提交上去等待总部的审核切记信息要真实包括加盟区域、投资金额、个人资料和资信状况等。3、洽谈合作:总部经过资格审核且符合条件之后双方就需要进行洽谈协商主要是确定政策支持、缴费标准乃至区域授权等问题。4、签约缴费:双方达成共识就可以签订合同缴纳费用从而正式确立合作关系享受品牌商标使用权总部也会协助筹建营销团队。
四川都充充新能源靠谱吗
在前不久上市了全新的P7i之后,小鹏汽车近日又被传出变革消息。
根据界面新闻的报道,目前小鹏汽车已经完成了营销体系的变革。简单来说,就是其内部组织管理结构上,此前的汽贸和UDS两个渠道团队合并;而销售体系方面,全国两大渠道的销售大区也改为了小区制。如今,全新划分的20余个销售小区中的直营门店和授权店均由小区负责人主管。
据该媒体分析,小鹏汽车之所以对营销体系进行变革,主要是为了避免内耗。而在笔者看来,改革的根本原因,还是在于小鹏汽车久久无法抬头的销量表现。回顾2022年,用“高开低走”来形容小鹏汽车再合适不过。据数据显示,其2022年累积销量仅为12.07万辆。这个数据,对比当时小鹏汽车制定的“确保25万辆,冲击30万辆”目标,差距肉眼可见。
而近日小鹏汽车的这次营销体系变革,其实已经不是小鹏汽车的第一次内部调整了。早在去年10月份,小鹏汽车就开始进行了一系列的改革。其中,不仅包括内部组织架构,更有重大的人事动荡。譬如,此前公司联合创始人夏珩辞去董事一职,再到后来王凤英的加入。小鹏汽车的每一步,都备受业内关注。
只可惜,在经过多轮调整和变革后的小鹏汽车。却依然没能成功回暖。以今年的销量为例,小鹏汽车1月累计交付5218辆,2月累计交付6010辆。这样的销量数据,对于小鹏汽车来说,无疑是个不好的信号。但话又说回来,何小鹏也并非坐以待毙,该调的也调了,该换的也换了,为什么销量仍不见起色?小鹏汽车的“病根”到底在哪?
活下来,比什么都重要
在去年销量溃败后,何小鹏曾向全体员工致信,信中称:“绝大多数的整车厂,将会在这场淘汰赛中出局,因此小鹏汽车没有退路,必须破釜沉舟,勇往直前”。
其实通过这段话,我们不难看出,作为从业者的何小鹏,已经对市场做出了非常明晰的判断。而事实上,这句话并非危言耸听。尤其是在今年的车市中,突如其来的价格战毫无疑问将再一次加速尾部品牌的淘汰。换句话说,这是又一次毫无征兆的行业洗牌。看看已经站在悬崖边上的威马汽车,无疑是最好的例子。
但尽管如此,心高气傲的何小鹏却依然没能将这份觉悟付诸于行动。就拿前不久上市的小鹏P7i举例。作为中期改款车型,虽然我们必须愿意承认P7i在多方面产品力的提升。但是,其24.99万的起售价,还是招来了不少网友的吐槽。
要知道,如今的特斯拉Model 3入门版车型售价仅需22.99万。而小鹏P7i却直接一跃而上,以近25万的价格直接将多数消费者拒之门外。在已知品牌销量走低的情况下,这种明知山有虎偏向虎山行的做法,的确有些让人费解。
当然了,如果你仔细研究过新上市的P7i,你会发现,何小鹏的确倾注了心血在这款新车上。就算是入门版本的702Pro车型, 起步依然用上了英伟达Orin-X自动驾驶芯片。此前的高通820A芯片,也一步跨越到了高通骁155芯片。而且,为了提升冬季的续航能力,P7i还标配了集成式热管理系统。可以负责任的说,无论是从功能性的升级,还是从成本的增加来看,新款P7i的确变得更强、更全面了。然而,这又怎么样呢?对于消费者而言,大家只会记住一个关键点:P7i入门价格居然比特斯拉还贵。仅凭这一句话,将会劝退多少消费者,也许你我都非常清楚。
所以,在笔者看来。对于眼下的小鹏汽车而言,“炫技”不是重点,活下去才是最重要的。与其推出一些叫好不叫座的车型,倒不如换个思路,试着推出一款价格更低的车型先导入市场,在如今这个对价格敏感的市场环境下,以价取胜。毕竟如今的小鹏汽车,比任何车企都迫切需要一款能走量的新车了。
学会营销,放弃过度研究
看完上述观点后,笔者认为一定有人心生疑问。为什么同样是国产新能源,更贵的蔚来和理想却能在销量方面远超小鹏汽车?这里,我们就不得不提到品牌定位的精准程度。说起理想和蔚来,我们每个人都会对其有着非常清晰的印象:蔚来,主打高端、换电和服务;而理想,虽然技术先进性始终被人诟病,但其全面且综合的产品实力,使其被定义为了新时代的超级奶爸车。
那么,说起小鹏汽车,你能马上说出它的优势和特点吗?恐怕大多数人都毫无概念。因为在整个细分市场中,小鹏汽车除了这个不太好听的名字,似乎再无能够让人印象深刻的特别之处。当然,如果你足够熟悉小鹏汽车,也许你会对小鹏汽车在技术领域取得的成就有所印象。比如,那个斥巨资研发的飞行器。
毫无疑问,“飞行器”听起来的确能说明小鹏汽车对技术、智能的执着。但是还是那句话,这对于买车的老百姓说,和他们又有什么直接关系?所以,在笔者看来,飞行器等科技领域的研发结果,至少对现阶段小鹏汽车的产品带不来任何赋能。说得简单点,和无用功没什么区别。
所以,如果小鹏汽车真的想逆天改命。在笔者看来,接下来一个关键思路要转变,那就是战略性放弃对技术的过度研究。正如任正非所说:“领先半步是先进,领先三步成先烈”。几乎100%的公司都不是因为技术不先进而被淘汰,更多的是因为技术先进到消费者对其没有完全的认识与认可,以至于无人问津,从而导致企业出力不讨好。在笔者看来,如今的小鹏汽车,正是陷入了这样的怪圈。
其实反过来想想,那些领先于世界的先进技术,也许会是赛道上领跑者,但还真未必是最后的赢家。举个例子,就拿燃油车时代的德系车和日系车来说,最终日系车的经久不衰难道是因为技术先进性吗?显然不是。所以,看到这你大概也就能理解为什么理想汽车在增程式如此落后的情况下,却依然能够做到销量出彩。就是因为理想汽车摸透了消费者的需求和心理。
除了对技术方面的盲目执着,营销也是小鹏汽车的一大短板。说到这,我们就不得不再次提起理想和蔚来的创始人,汽车媒体出身的李斌、李想两人,毫无疑问把营销玩到了极致。相反,程序员出身的何小鹏,则明显在这方面能力欠缺。用他的话说:此前在UC当程序员时,自己就基本不接受访。也就在全职管理小鹏汽车之后,考虑到企业发展,如今才不得不接受访。
通过这段表述,我们也大概能看出,至少此前在小鹏汽车的高层中,技术型人才必然多于营销人才。举个例子,此前小鹏汽车全力押宝的新车G9。从产品角度来说,这款车不存在什么硬伤。但是,最终却不温不火。在笔者看来,G9的失败就在于营销策略的失误。不过,如今在王凤英和易寒的加盟下,或许会让小鹏汽车的营销再进一步。
结语:客观而言,相比于多数新能源品牌,也许何小鹏和他的小鹏汽车,是有梦想、有抱负的造车新势力。但可惜的是,身处这个水流湍急的时代洪流中,稍有不慎便会被卷入万丈深渊。所以,眼下能否拿出一款走量车型,成了考验小鹏汽车的关键点。毕竟,市场留给何小鹏的时间已经不多了。
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人物志:汽车营销鬼才-高江涛
靠谱。根据查询爱企查显示,四川嘟充充新能源科技有限公司是一家专注于新能源汽车充电设备的研发、生产和销售的公司。该公司提供充电桩加盟服务,其加盟费用为1.9万,品牌使用费和保证金都为0元。因此,四川嘟充充新能源科技有限公司是靠谱的。
前通用汽车中国CEO 为啥要加盟比亚迪?
高江涛,1981年出生,山东潍坊人。历任众泰大迈销售总经理、国金汽车副总裁。2020年创办“中小汽车经销商联盟”,现联盟商家1000多家。
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1981年,高江涛出生在一个农民家庭。由于家庭经济状况不好,高江涛从小就是“半个大人”了,放鹅、放羊、割草这是日常工作,暑期要捡垃圾捡破烂去换钱,寒则要每天骑自行车运载几十斤重的年画去集市售卖。高江涛从小个头不高,内向腼腆,邻居给他起了个两个外号“小坨子”“小闺女”。不过,他学习非常好,从小学到初中,一直是班级第一名。
2000年高江涛考上了江苏大学,专业是机械设计。大学并没有他想象中美好,大学第一年他不是“心灵放飞”了,反而陷入了新的迷茫和自卑中。不过残酷的生活没有给他忧伤的本钱,因为他要靠自己赚取学费生活费;他的寒暑都是打工度过的,干过建筑工人,做过家教。大学里他做过两件令他比较自豪的事情,一件是在大二创办了一个高中暑期辅导班,赚了上万元;另一件则是帮其家乡镇做过一个宣传网站,赚了5000元。
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2004年高江涛大学毕业,第一份工作在比亚迪从事汽车设计。和大部分普通人一样,毕业后做了一份普通工作。2005年高江涛做了一个网站“迪车部落”,这是一个比亚迪车友社群。因为比亚迪一个内部人士在网站分享了一款未上市新车设计图,高江涛受到牵连被公司辞退。据说这开创了一个记录,这是比亚迪老板唯一一次在总裁会议上点名开除的一名F级员工。因为迪车部落巨大的影响力,后来比亚迪邀请其去深圳工作,负责比亚迪网络营销工作,倔强的他拒绝了。他去了上海一家汽车4S店,从事市场策划工作,转行营销了。
2007年底,他来到了北京,去了北京大旗网,从事社会化媒体营销策划工作,帮助客户在论坛、博客等进行品牌传播。一个汽车技术人员转行从事营销工作。2008年从事网络自媒体传播还比较少,他的工作很快得到领导表扬,也得到了客户丰田和壳牌的肯定,他开始在汽车网络营销圈有一定知名度。
2009年,高江涛受到众泰副总裁樊成伟的邀请,去众泰担任市场部副部长,负责网络推广工作,高江涛从此开启了10年众泰生涯。
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高江涛去众泰的第一件事就干了一件与自己不相关的工作。2009年众泰还没有启用电子邮箱,高江涛推动整个销售公司启用了电子邮箱,并且推动了公司IT系统建设。
2010年,众泰启动“虎啸行动”,一年在全国建了300多家直营店。高江涛也遇到了他的恩师—苏金河,他从王力门业跨行到众泰汽车。苏金河是实战派营销专家,高江涛从他那边学到了让营销如何更加落地。
2011年,高江涛成为众泰济南直营4S店总经理;他对4S店管理有自己的一套体系,他管理的济南4S店常年稳居众泰直营店销量榜首。
2012-2013年,高江涛成为江南奥拓销售负责人。江南奥拓,一款已经被市场淘汰的80年代车型,高江涛对其进行重新定位,专供老年人代步市场,之前1.99万都卖不掉的江南奥拓,价格飙升到2.49万,市场供不应求。
2014-2015年,高江涛成为众泰江南销售公司总经理,负责新能源汽车云100的销售,云100成为当年新能源微型车销售冠军。云100的市场定位为低速电动汽车的升级市场,后来上市的奇瑞小蚂蚁、北汽EC180、江铃E100系列都是主攻此市场。
2015年7月份,高江涛被众泰集团董事长吴建中调往众泰大迈事业部,负责大迈X5的销售工作。高江涛借鉴小米手机营销方式,用了“订单式饥饿营销”策略,大迈X5上市三个月就冲到月销一万台,并在2016年达到单一车型年销10万台的销售业绩。
2017年因为工作出色表现,高江涛被任命为集团副总裁,主管全公司新能源汽车业务,包含新能源汽车的研发及销售工作。
2018年众泰集团业务调整,高江涛被调往众泰汽车商用车基地(安徽铜陵)-泰新汽车,担任副总裁。
2019年6月,高江涛离开众泰汽车,加盟新造车势力-国金汽车,担任国金汽车副总裁,负责产品规划、销售及对外项目合作等事宜。4
多年实践工作,高江涛对于营销、管理有着深刻的见解。他的每一个部下对他的营销系列课程《销售核暴力》、《汽车营销五力模型》、《汽车4S店必修的九堂课》都赞赏不已;其管理实践课程《高江涛的管理课》《学习型组织的打造》更是深受经销商老板的喜爱。
高江涛特别爱学习。一段时间不见,你会发现他的知识体系又迭代了,《基业长青》《第五项修炼》《商战》《定位》《从优秀到卓越》《富爸爸穷爸爸》《OKR工作方法》等是他比较喜爱的书籍。
高江涛对于新事物特别敏锐。2015年初他推动了全公司使用钉钉,并成为钉钉推广大使。2017年他就开始关注短,并且亲自去实践,撰写了课件《短运营方法论》。2019年企业微信进行了大调整,他第一时间关注到,并号召经销商大力使用企业微信,他认为企业微信将是4S店私域流量运营最好的工具。
2019年以来,大量中小汽车汽车经销商遇到生存危机,为了更好的助力中小汽车经销商转型升级,高江涛组建了“中小汽车经销商联盟”,他想和他的朋友一起“上进”。(《致上进者》是2017年高江涛执笔的一首诗)
他始终有一个梦想
有一份执着
有一种
面对挫折敢于亮剑
面对诱惑坚守原则
在逆境中依然奋进
在成功时不骄不躁
无论何时何地
始终保持一颗上进之心
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
1月13日,比亚迪官方宣布前通用汽车中国CEO甘文维出任比亚迪董事长高级顾问一职,为比亚迪集团的汽车业务提供顾问咨询服务,包括为汽车业务发展策略、运营策略、市场营销策略、品牌建设及销售服务体系提升等方面提供咨询、指导服务。
公开资料显示,甘文维是澳大利亚人,15年加入通用汽车公司。自2005年5月1日起,正式担任通用汽车中国有限公司总裁兼总经理,全面负责通用汽车在中国内地、台湾以及香港地区的业务运营。也就是在他的带领下,通用汽车在中国取得了骄人的成绩,特别是别克汽车,多款车型在国内的销量都遥遥领先。在受欢迎程度上,丝毫不输大众和丰田。早在2006年,通用汽车便以87万辆的成绩,领跑国内车市。
2007年2月23日,在中国十大系列英才颁奖典礼上,通用汽车中国总裁兼总经理甘文维还荣膺2007年度中国十大创新英才的殊荣;2007年6月著名权威杂志《Motor?Trend》评选出的50位“全球汽车业最具影响力人物榜单”,通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维高居第21位,同时他也是中国汽车行业中惟一入榜之人。
可以说,在中国的汽车界,甘文维绝对称得上是举足轻重的人物。
那么问题来了,如此重量级的人物为何要加盟比亚迪汽车?
车快评认为,主要原因还是比亚迪近些年取得的骄人成绩。截止到2019年12月底,比亚迪新能源车总产销量超73万辆。作为新能源车的引领者,比亚迪汽车连续4年领跑全球新能源车市、连续6年位居全国销量第一名,市占率更是达到了22%以上。近年来,比亚迪更是与奔驰、奥迪和丰田等国际巨头达成了合作。毫不夸张的说,在众多的自主品牌车企中,也只有比亚迪能做到。
在核心的电池技术上,比亚迪不仅始终坚持磷酸铁锂电池的研究,在三元锂电池方面也取得了不小的成就。据了解,比亚迪即将上市的王朝家族新旗舰车型汉就会搭载比亚迪全新一代磷酸铁锂电池,比亚迪官方将其称为刀片电池。这种电池寿命可长达8年120万公里,成本还可以节约30%,体积比能量密度更是提升了50%。另外,在三元锂电池方面,因为“622”三元锂电池无法在电池能量密度上做到极致,所以比亚迪已经着手“811”三元锂电池的研发。
也正如甘文维所说:电气化和其他使用新技术的汽车产品,将会是未来的成长重点。中国是全球最大的汽车市场,有着举足轻重的作用。在电气化和以客户为中心的技术领域,比亚迪一直是领导者和创新者。我希望把我的经验,用以支持比亚迪的创新能力,并帮助他们加强在新能源汽车行业的领导地位。
有了过硬的技术,再加上前通用汽车中国CEO的助力,我们有理由相信,2020年,比亚迪的表现更值得期待。
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